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7月29日,浙農(nóng)股份在杭召開2026年年中經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨安全工作會(huì)議。興合集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁趙有國(guó)出席會(huì)議并講話。興合集團(tuán)黨委委員、副總裁,浙農(nóng)控股黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏曉峰出席會(huì)議。浙農(nóng)股份黨委書記、董事長(zhǎng)葉偉勇,黨委副書記、總經(jīng)理曾躍芳及經(jīng)營(yíng)班子成員,成員企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和本級(jí)中層人員參加會(huì)議。

趙有國(guó)肯定了上半年公司取得的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,指出公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省供銷社、興合集團(tuán)決策部署,頂壓前行,搶抓機(jī)遇,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)亮眼,為農(nóng)服務(wù)彰顯擔(dān)當(dāng),項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)良好,創(chuàng)新發(fā)展走深走實(shí),風(fēng)險(xiǎn)防控底線守牢,順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”,為興合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)作出積極貢獻(xiàn)、打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),公司要清醒看到業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作等方面存在的問題和不足,靶向施策,著力改進(jìn)提升。

趙有國(guó)強(qiáng)調(diào),下一階段公司要錨定“十五五”發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù),緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,勇挑大梁、攀高逐新,全力抓好下半年各項(xiàng)工作,奮力交出“十五五”開局之年高分答卷。

一要堅(jiān)持自我加壓,爭(zhēng)取超額完成年度目標(biāo)。作為目前興合集團(tuán)唯一的上市企業(yè)、最大的創(chuàng)利主體,浙農(nóng)股份要站位全局,增強(qiáng)穩(wěn)增長(zhǎng)、挑大梁的責(zé)任感使命感,鞏固上半年經(jīng)營(yíng)成果,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)增效,為興合集團(tuán)發(fā)展大局貢獻(xiàn)更大力量。二要落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展后勁。認(rèn)真落實(shí)興合集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃“七大重點(diǎn)工程”,結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)謀劃,抓好落實(shí)。堅(jiān)定不移實(shí)施科工貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略,抓好在手科工貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)與科研院所產(chǎn)學(xué)研用合作,打通成果轉(zhuǎn)化落地通道,把科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品創(chuàng)新、新質(zhì)生產(chǎn)力培育的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。抓實(shí)資本運(yùn)作,加大重大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的物色、儲(chǔ)備和投資并購,力求在重大項(xiàng)目投資落地上實(shí)現(xiàn)新突破。大力支持培育中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌抓好資源建設(shè)、市場(chǎng)開拓、全鏈布局、開放合作等工作,加快打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三要防范新增風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)內(nèi)控管理。加強(qiáng)大宗商品行情研判,強(qiáng)化“三項(xiàng)資金”尤其是庫存管理,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃汽車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,持續(xù)攻堅(jiān)“進(jìn)退提合”“四減”工作,注重稅務(wù)合規(guī)、合同、開票等風(fēng)險(xiǎn)管控,加大內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)檢查抽查力度,不斷健全內(nèi)控制度體系,高度重視抓好隱患排查整治、全級(jí)次責(zé)任壓實(shí)等安全生產(chǎn)工作,守牢不新增重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、資金平衡、黨紀(jì)黨規(guī)與法紀(jì)法規(guī)“四大底線”。四要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),更好發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)作用。聚焦為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè),按要求落實(shí)農(nóng)資穩(wěn)供保價(jià)、“供銷跑村”助農(nóng)共富專項(xiàng)行動(dòng)、淳安山海協(xié)作等工作,持續(xù)提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)效,積極服務(wù)我省共同富裕示范區(qū)建設(shè)和“三農(nóng)”發(fā)展大局。五要突出黨建引領(lǐng),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想,將全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企要求貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面全過程,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,不斷把從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。堅(jiān)持不懈抓好人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、科工貿(mào)復(fù)合型、關(guān)鍵業(yè)務(wù)攻堅(jiān)等人才的引進(jìn)培養(yǎng),強(qiáng)化多元化人才激勵(lì),注重企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

葉偉勇指出,上半年,公司面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力,攻堅(jiān)克難、實(shí)干篤行,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,為農(nóng)服務(wù)能力不斷增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升,企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),展現(xiàn)出了較強(qiáng)的發(fā)展韌性。展望下半年,要認(rèn)清形勢(shì)、復(fù)盤短板、做好謀劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)不懈努力。要錨定“十五五”規(guī)劃,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓好落實(shí),以戰(zhàn)略落地引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要著眼提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,農(nóng)資主業(yè)做穩(wěn)做強(qiáng)、汽車業(yè)務(wù)做精做優(yōu)、醫(yī)藥業(yè)務(wù)做專做深,努力完成全年目標(biāo);要全面完善公司治理,不斷健全內(nèi)控體系,持續(xù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展根基;要全面深化黨建引領(lǐng),錘煉實(shí)干作風(fēng),打造清廉浙農(nóng),賦能發(fā)展提供保障。

曾躍芳代表經(jīng)營(yíng)班子作半年度工作報(bào)告,全面回顧了公司上半年取得的主要經(jīng)營(yíng)成果,深刻分析了當(dāng)前形勢(shì)與存在問題,并圍繞為農(nóng)服務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、隊(duì)伍建設(shè)等方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

會(huì)上,各成員企業(yè)作了工作交流;播放了安全警示教育片,并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

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