4月19日，浙農股份在浙農科創園召開2020年審計工作會議，浙農股份董事長包中海、副總經理兼財務總監劉文琪，浙農股份本級審計部、財務會計部、企管投資部及各成員企業審計線相關負責人員等27人參加會議。
會議總結了2018-2020年涉農板塊“管理審計輪審”的審計情況，截至2020年底需要進行審計整改事項的檢查情況，并就2021年度審計總體工作進行部署。參會成員企業匯報了2020年度審計情況和財務檢查情況，就2021年度工作思路進行了交流，并圍繞當前審計工作開展中的痛點、難點展開探討。
包中海充分肯定了公司三年來審計工作取得的成效，并對奮斗在公司各級審計線及財務檢查線上的員工表示感謝，對下一步工作提出要求：一要正確處理關系，要樹立內部審計為經營管理服務的理念，以防范風險、強化管理、提高效益為目的來開展審計活動，實現內部審計的服務價值；二要抓好統籌規劃，要處理好上市后規范化治理工作、上級單位工作要求和自身實際工作之間的關系，并發揮各方合力，共促發展；三要強化專業能力，重視專業人才的培養，提升審計質量與效率；四要抓好審計整改，明確審計整改責任主體，推動審計整改落實；五要形成工作的氛圍，重視和支持內部審計，樹立正確接受審計的觀念，使內部審計工作成為推進公司規范化管理和高質量發展的堅實保障；六要利用好信息化工具，積極搭建數字化、自動化、智能化審計工作平臺，推動業審融合，建立審計預警機制，實現非現場審計與現場審計結合的審計模式，進一步提升內部審計監督與服務的廣度和深度。
包中海還對內部審計工作提出了殷切期望，希望內部審計工作在總結成績的同時，也要清醒地認識到問題和不足，要積極對標國有企業和上市公司內審部門的工作，進一步增強大局意識，為降低經營管理風險提供持續不斷的有力支撐，助推公司提質增效。
會議期間，還開展了審計專題培訓，通過實際案例解答了應如何解決日常審計工作中發現的問題以及如何應對現場審計時會發生的情況，培訓也就日常經營管理中碰到的實際問題開展了互動討論。
本次培訓氣氛熱烈，寓教于樂，讓受訓學員在各種案例中學到了相關規章管理制度，樹立了如何審計、如何規范的技術技巧。
（審計部 劉鑫）
