1月12日-13日，浙農(nóng)股份董事長(zhǎng)包中海一行赴金昌汽車下屬上虞寶順、東陽(yáng)寶順調(diào)研并開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)了堅(jiān)守在基層一線的困難員工，并向他們送上了慰問(wèn)品和祝福。浙農(nóng)股份人力資源部負(fù)責(zé)人、辦公室有關(guān)人員陪同參加活動(dòng)。
在上虞，包中海聽(tīng)取了上虞寶順2020年主要工作總結(jié)及2021年工作思路的匯報(bào)，對(duì)其在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出，在當(dāng)前國(guó)際政局動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)、未來(lái)政策導(dǎo)向不確定的情況下，4S店經(jīng)營(yíng)管理將面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，上虞寶順要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作：一全面做好安全防疫，明確責(zé)任、措施到位；二分解目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)，確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；三創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效，繼續(xù)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展；四關(guān)注重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，突破當(dāng)前發(fā)展瓶頸；五做好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬高、提高公司凝聚力。
在東陽(yáng)，包中海實(shí)地考察了新建成的東陽(yáng)寶順4S店，聽(tīng)取了東陽(yáng)寶順試營(yíng)業(yè)期間的主要工作總結(jié)及2021年工作目標(biāo)的匯報(bào)。他指出，東陽(yáng)寶順項(xiàng)目建設(shè)速度快、形象好、起步穩(wěn)，充分體現(xiàn)了浙農(nóng)速度，并向所有為此辛勤付出的員工表示衷心感謝。他要求，東陽(yáng)寶順要圍繞“打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、破難點(diǎn)、抓安全”開(kāi)展主要工作，要積極拓展客源，做好開(kāi)業(yè)前的人才招聘和儲(chǔ)備；要將金昌的管理制度與當(dāng)?shù)靥厣Y(jié)合起來(lái)，形成因地制宜的管理規(guī)范；要梳理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，逐項(xiàng)分析、牽頭落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)攻克發(fā)展難題；要時(shí)刻緊繃安全管理之弦，重點(diǎn)抓好防疫工作和消防檢查。
（辦公室 戴以壯）
